3G之争从iPhone/App store开始？
3G发牌后，各大运营商都推出了3G业务品牌，但市场格局尚未有变化的态势。中国移动多年的移动运营经验的积累还是很明显的，这点从3G品牌的包装和推出上就可以感觉出来。市场在数年等待之后似乎也丧失了对3G的兴趣，3G能否成为一场战争？如果能，将如何点燃？多年来对Killer-app 的追求已经回归理性，然而太平洋另外一端的iphone, Gphone的如火如荼似乎给3G带来了一线亮色。
iPhone如果连同其原生的商业模式一起引入中国，就已经解答了Killer App的问题: 所谓Killer App就是应用的极大丰富和易于使用。稳定高速的连接加上创新的交互方式已经把手机屏幕的应用提供能力大大提升，随时随地使用各种网络应用就是未来移动应用的描述。
见多识广如中移动，早在一年多以前就传出和苹果的iphone谈判的消息，不时传出关于TD, CMMB等分歧，至今还是没有谈拢。最近移动老大的谈话才点出了谈判的关键分歧–谁来运营APP Store。 按中移动一贯的行事风格和在过去多年商业模式上的成功经验，控制分销平台，主导价值链已经形成了惯性思维。想要更改过来恐非易事。奈何遇上卖音乐卖应用的行家Apple，再摊上一位对中国不感冒的老大乔总。两位巨人扭扭捏捏做不到一起似乎也是预料之中。倒是新联通轻装上阵，直奔主题，放出5月上市的风声。能否成功暂且不谈，3G iPhone成为运营商关注的焦点已是不争事实。就算最终Apple选择了中国电信登陆国内市场，相信也不会有人惊奇的。
保持主导地位当然是运营商的梦想，但中移动的产业雄心怕也难抵后来者奋勇向前的决心。运营商最终因为竞争而被打开缺口最终管道化，还是得以形成寡头垄断和气生财尚不得知。但iPhone/App Store如何引入中国，必将对中国3G的基本模式产生重大影响。
